Kalkulator Klasifikasi Stok ABC Analysis
Kelola dan klasifikasikan inventaris pergudangan berbasis Prinsip Pareto 80/20. Membagi stok ke dalam Kategori A (Nilai Kritis 80%), Kategori B (Nilai Menengah 15%), dan Kategori C (Nilai Rendah 5%) untuk efisiensi modal kerja.
๐ Prinsip Pareto 80/20 Baku
โก 4 Preset Manajemen Stok
๐ Visualisasi Kurva Pareto Canvas
๐ท๏ธ Auto Kategori A, B, & C
๐ 100% Privat & Client-Side
๐ก Kaidah Analisis ABC: Kategori A (70-80% nilai dana) butuh kontrol ketat & audit berkala. Kategori B (15-20% nilai) butuh kontrol sedang. Kategori C (5-10% nilai) dapat dipesan banyak dengan kontrol sederhana.
1. Daftar Item Persediaan (SKU)
| Nama Barang (SKU) | Volume (Unit/Thn) | Harga Satuan (Rp) | Aksi |
|---|
๐ Hasil Klasifikasi ABC
PARETO 80/20 OPTIMALTotal Nilai Perputaran Modal
Rp 1.450.000.000
6 SKU Terdaftar
Item Kelas A:
78.5%
Nilai Investasi
Kelas A (Kritis)
2 SKU
78.5% Nilai
Kelas B (Sedang)
2 SKU
16.2% Nilai
Kelas C (Rendah)
2 SKU
5.3% Nilai
๐ Diagram Batang & Kurva Kumulatif Pareto
Tanya Jawab Seputar Klasifikasi Stok ABC Analysis
Analisis ABC adalah metode kategorisasi persediaan barang berbasis Prinsip Pareto (Aturan 80/20). Tujuannya adalah membedakan barang yang memiliki dampak finansial paling signifikan (Kategori A) dari barang bernilai rendah (Kategori C) agar manajemen stok modal kerja menjadi optimal.
โข Kategori A (Nilai Sangat Tinggi): Menyumbang 70%โ80% dari total nilai penggunaan modal, namun hanya terdiri dari 10%โ20% dari total jumlah SKU. Memerlukan pengawasan ketat dan akurasi stok tinggi.
โข Kategori B (Nilai Sedang): Menyumbang 15%โ20% dari total nilai modal dan sekitar 30% dari jumlah SKU. Pengendalian berkala.
โข Kategori C (Nilai Rendah): Menyumbang 5%โ10% dari total nilai modal, tetapi mencakup 50%โ60% dari jumlah SKU. Pemesanan dalam jumlah besar dengan sistem pengendalian sederhana.
โข Kategori B (Nilai Sedang): Menyumbang 15%โ20% dari total nilai modal dan sekitar 30% dari jumlah SKU. Pengendalian berkala.
โข Kategori C (Nilai Rendah): Menyumbang 5%โ10% dari total nilai modal, tetapi mencakup 50%โ60% dari jumlah SKU. Pemesanan dalam jumlah besar dengan sistem pengendalian sederhana.
Nilai Penggunaan = Total Kebutuhan Tahunan (Unit) ร Harga Beli Satuan per Unit (Rp).Seluruh item kemudian diurutkan dari nilai terbesar ke terkecil untuk dihitung persentase kumulatifnya.
1. Mencegah modal mati (dead stock) pada barang berharga mahal.
2. Menghindari kehabisan stok (stockout) pada komponen vital produksi.
3. Mengurangi biaya penyimpanan (holding cost) gudang secara drastis.
4. Mempermudah jadwal audit stok opname periodik (cycle counting).
2. Menghindari kehabisan stok (stockout) pada komponen vital produksi.
3. Mengurangi biaya penyimpanan (holding cost) gudang secara drastis.
4. Mempermudah jadwal audit stok opname periodik (cycle counting).
Ya, Anda dapat langsung mengunduh berkas CSV berisi daftar item, peringkat nilai, persentase kumulatif, dan label kategori A/B/C siap olah, atau mencetak Lembar Audit Klasifikasi Inventaris format A4.
๐ Cara Menggunakan Cara Menggunakan Kalkulator ABC Analysis
1
1. Masukkan Daftar SKU Barang
Input nama barang, perkiraan volume permintaan tahunan, dan harga beli satuan per unit.
2
2. Lakukan Kalkulasi Otomatis
Klik tombol hitung untuk mengurutkan nilai penggunaan modal dari yang terbesar ke terkecil.
3
3. Tinjau Kurva Pareto Canvas
Amati batas garis 80% Pareto untuk membedakan item Kategori A, Kategori B, dan Kategori C.
4
4. Cetak Lembar Audit A4 & CSV
Ekspor hasil analisis ke format spreadsheet CSV atau cetak dokumen resmi pergudangan format A4.
๐ก Praktik Manajemen Stok Berbasis ABC
๐ท๏ธ Kategori A: Stok Pengawasan Ketat
Lakukan cycle counting mingguan pada item Kelas A dan pasang safety stock minimum untuk mencegah modal mati.
๐ฆ Kategori B: Pemesanan Periodik
Terapkan reorder point teratur untuk menjaga kelancaran operasional dengan biaya simpan moderat.
๐ Kategori C: Sistem 2-Bin / Bulk
Pesan item Kelas C dalam jumlah besar sekaligus untuk mendapatkan diskon kuantitas dan menghemat biaya pesan.
๐ Coba Juga Tools Lain
Tools ini cocok dipadukan dengan kalkulator lainnya:
๐ Alat Terkait yang Mungkin Anda Butuhkan
๐ง Kalkulator Biaya Kecelakaan Kerja & Safety ROI โ Teori Gunung Es K3
๐งโโ๏ธ Kalkulator Ergonomi REBA & RULA (Rapid Entire Body / Upper Limb Assessment)
๐ Template Checklist Inspeksi K3 Harian & Lapangan โ Standar SMK3 & OSHA
๐ Kalkulator Kelayakan Investasi Proyek (NPV, IRR & Payback)
๐ Kalkulator Kartu Kanban & Ukuran Lot Produksi (Lean JIT)
๐งช Generator Lembar Data Keselamatan (MSDS / LDK GHS 16 Bagian)
๐ Terakhir diperbarui: 17 Agustus 2026 ยท Dibuat oleh dwik.web.id ยท Syarat & Ketentuan