Kumpulan observasi, tutorial teknis, dan esai tentang bagaimana membuat pekerjaan industri lebih efisien dan manusiawi.
Feedback (umpan balik) itu sering kali diibaratkan seperti brokoli. Hampir semua orang di lingkungan profesional tahu bahwa brokoli itu sehat untuk dikonsumsi, namun sedikit sekali orang yang benar-benar menyukainya ketika disajikan di atas meja
Setiap Senin pagi, saya membuka laptop dan melihat 47 email belum terbaca, 3 deadline minggu ini dan 2 meeting yang belum disiapkan. Dulu, saya langsung panic-working: mengerjakan apa yang ada di depan mata tanpa prioritas yang jelas. Hasilnya?
Hampir setiap minggu kita melihat berita tentang kebocoran data di media massa. Nama-nama instansi pemerintah, BUMN, hingga perusahaan teknologi multinasional bergantian menghiasi berita utama karena server mereka berhasil ditembus oleh peretas.
"Kerjaan yang itu-itu lagi?" Itu pertanyaan yang sering muncul di kepala saya pada tahun 2011, waktu saya pertama kali meniti karir sebagai Warehouse Administrator di PT Taramadina Indah Jaya. Setiap pagi, rutinitas saya hampir selalu sama dan
Bayangkan skenario ini: Anda sedang berada di tengah-tengah meeting Zoom penting dengan direksi perusahaan. Karena koneksi WiFi di ruang tamu tiba-tiba melambat, Anda terburu-buru pindah ke kamar tidur sambil membawa laptop yang terhubung ke kabel
