Dwi Kurniawan
Industrial Technologist & Digital Strategist
Saya memulai karir tahun 2011 sebagai Admin Gudang di industri baja β mengelola stok main material (Cold Rolled Coil, Hot Rolled Coil) dan sparepart mesin produksi di PT Fumira, memastikan aliran material ke lini produksi tidak pernah terhenti. Setiap hari saya bersentuhan langsung dengan risiko K3: forklift berpapasan di gang sempit, tumpukan besi yang tidak tertata, dan prosedur angkat-muat yang sering diabaikan.
Selama 15 tahun berikutnya, saya sengaja bergerak melintasi empat fungsi bisnis: Purchasing β Sales β Training K3 β Digital Marketing. Saya mendapat kepercayaan untuk melatih 1.000+ karyawan K3 di berbagai perusahaan industri β dari operator forklift, welder, hingga manajer lini produksi β sebagai Instruktur Berlisensi BNSP (TOT Level 4).
Hari ini, saya menggabungkan seluruh pengalaman lapangan itu menjadi satu keahlian: membantu profesional dan perusahaan industri bekerja lebih cerdas dan lebih aman β melalui konten yang membumi, sistem yang efisien, dan strategi digital yang berakar pada pengalaman nyata.
"Saya tidak percaya solusi mahal. Saya percaya solusi yang bekerja β karena efisiensi sejati adalah ketika sistem berjalan tanpa bergantung pada satu orang."
Digital Marketing Executive
PT Sentras Multi Daya
Memegang peran multidimensi mencakup Training Management, Digital Marketing, dan Product Development β puncak dari seluruh akumulasi pengalaman saya.
π― Yang saya bawa untuk Anda: Kemampuan merancang strategi digital yang benar-benar memahami kebutuhan operasional industri β bukan sekadar teori marketing.
- Situation: Brand B2B Sentras Consulting membutuhkan visibilitas digital dan leads berkualitas untuk jasa training/sertifikasi industri.
- Action: Merancang & meluncurkan kampanye iklan Google Ads bertarget serta optimasi Technical SEO.
- Result: Berhasil menaikkan traffic organik secara signifikan serta meningkatkan leads prospek B2B baru.
- Action/Result: Mengembangkan produk pelatihan baru dan sistem pelaporan internal guna mempercepat koordinasi sertifikasi BNSP.
Training Coordinator & PR
PT Khazhen Global Indonesia
Mengelola program pelatihan dan sertifikasi Operator Alat Berat (Forklift, Excavator, Crane) dari perencanaan hingga evaluasi.
π― Yang saya bawa untuk Anda: Pemahaman mendalam tentang regulasi K3, manajemen training, dan cara mengembangkan kapasitas SDM di sektor industri berat.
- Situation: Proses sertifikasi operator alat berat membutuhkan kepatuhan ketat terhadap standar regulasi K3 nasional.
- Action: Mengintegrasikan sistem administrasi dokumen SIO (Surat Izin Operator) dan menjalin hubungan erat dengan penguji Kemnaker RI.
- Result: Menuntaskan proses sertifikasi SIO untuk ratusan operator alat berat tepat waktu dengan tingkat kepatuhan regulasi 100%.
Sales & Purchasing Admin
PT FUMIRA β Produsen Baja & Besi, Semarang
Mengelola gudang main material (Cold Rolled Coil, Hot Rolled Coil, Wire Rod) dan sparepart mesin produksi β memastikan ketersediaan material untuk lini manufaktur berjalan tanpa henti. Sekaligus membangun karir dari Purchasing hingga Sales Administration, menguasai rantai pasok dari hulu ke hilir.
π― Yang saya bawa untuk Anda: Pemahaman nyata tentang risiko K3 di gudang industri berat, pengelolaan stok main material & sparepart strategis, dan koordinasi logistik antar-departemen di lingkungan manufaktur.
- Situation: Gudang main material & sparepart memerlukan sistem pengendalian stok yang ketat β kekurangan satu komponen bisa menghentikan seluruh lini produksi.
- Action: Memimpin pengadaan bahan baku dari Krakatau Steel (2013β2016), menata ulang layout gudang sesuai standar K3, dan membangun koordinasi PO/DO berbasis data akurat (2016β2019).
- Result: Akurasi data inventaris mencapai 97%, zero keterlambatan pengiriman logistik, dan selisih stok opname mendekati 0% selama 5 tahun berturut-turut.
Warehouse Administrator
PT Taramadina Indah Jaya
Fondasi karir β tempat saya pertama kali belajar bahwa efisiensi operasional dimulai dari data yang akurat dan sistem yang rapi.
π― Yang saya bawa untuk Anda: Disiplin pencatatan, pengendalian stok, layout gudang, dan fundamental K3 yang saya terapkan hingga hari ini.
- Situation: Pergudangan besi/baja memerlukan pencatatan fisik yang cepat guna mencegah selisih stok (stock opname variance).
- Action: Membenahi layout gudang fisik dan mengotomatisasi pencatatan database stok masuk-keluar berbasis Excel.
- Result: Mengeliminasi selisih stock opname hingga mendekati 0% serta memastikan keselamatan penempatan barang sesuai standar dasar K3.
Perusahaan & Klien Yang Pernah Saya Abdi
Keahlian yang Saya Bawa
Hasil akumulasi 15+ tahun dari empat fungsi bisnis β berlapis, terhubung, dan aplikatif.
Keahlian Teknis
Domain & Soft Skills
Sertifikasi & Lisensi
Validasi formal dari kompetensi yang saya bangun selama bertahun-tahun di lapangan.
Operator K3 Alat Berat
Sertifikasi resmi pengoperasian Forklift, Excavator, dan Crane sesuai regulasi K3. Mencakup inspeksi pra-operasi, prosedur keselamatan, dan penanganan beban.
SIO (Surat Izin Operator)
Lisensi operator alat berat dari Kemnaker RI. Berpengalaman mengelola proses administrasi SIO untuk ratusan operator di PT Khazhen Global Indonesia.
Sertifikat Kompetensi Instruktur (TOT Level 4)
Diterbitkan resmi oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Memvalidasi kompetensi instruktur secara nasional untuk merancang program, menyampaikan materi pelatihan, serta melakukan evaluasi instruksional secara efektif di sektor industri.
Digital Marketing
Mengelola strategi SEO, Google Ads, dan konten digital untuk brand B2B industri. Menggabungkan technical SEO dengan pemahaman mendalam tentang audiens industrial.
Apa yang Saya Kerjakan Sekarang
Fokus dan prioritas saya saat ini β selalu bergerak, selalu belajar.
Menulis di dwik.web.id
Memproduksi konten panduan praktis tentang K3, operasional industri, teknologi, dan pengembangan karir. Satu artikel berkualitas setiap minggu.
SEO & Digital Growth
Mengelola dan mengoptimasi strategi SEO untuk brand B2B industri β dari technical SEO, konten, hingga Google Ads yang terukur.
Training & Sertifikasi
Mendampingi pelaksanaan program training dan sertifikasi BNSP β memastikan standar kompetensi terpenuhi dengan dokumentasi yang rapi.
Mengembangkan Portoijo
Membangun dan menyempurnakan tema HTMLy yang cepat, SEO-friendly, dan aksesibel β project open source yang saya pelihara secara aktif.
π Terakhir diperbarui: July 2026
Pendidikan & Pembentukan Karakter
Saya percaya kompetensi teknis dibangun di dalam kelas, namun mentalitas dan kepemimpinan ditempa di lapangan.
Jalur Akademik
Sarjana Ekonomi (S.E.)
STIE Bisnis Internasional Indonesia β’ 2013 - 2017
Mempelajari manajemen pemasaran, operasional dan strategi bisnis. Terbiasa menyusun Business Plan dan analisis SWOT yang kini menjadi fondasi berpikir strategis saya.
Teknik Pemesinan
SMK Negeri 1 Purworejo β’ 2008 - 2011
Belajar presisi, gambar teknik dan Penerapan K3 (Keselamatan & Kesehatan Kerja) sejak dini. Di sinilah saya pertama kali memahami bahwa presisi dan keselamatan adalah fondasi industri β prinsip yang masih saya pegang hingga hari ini.
Sekolah Kehidupan
Mapala Embun Pagi
Divisi Lingkungan Hidup β’ 2015 - 2018
"Nilai-nilai ini tidak tercantum di silabus akademik, tetapi sangat menentukan cara saya bekerja dan berkolaborasi hingga hari ini."
Di Luar Jam Kerja
Saya tinggal di Bekasi. Di sela kesibukan, ini cara saya menjaga ketajaman berpikir.
Pembelajar Abadi
Membaca buku bisnis, psikologi, dan biografi tokoh industri. Efisiensi dimulai dari cara berpikir β dan buku adalah guru paling murah.
Filosofi Kebun Digital
Merawat dwik.web.id sebagai ruang berbagi pemikiran.
Diskusi Ide
Selalu terbuka untuk obrolan tentang teknologi & karir.
Prinsip Kerja D.W.I.K
Nama saya bukan sekadar identitas, melainkan representasi dari empat prinsip utama yang saya terapkan dalam setiap proyek industri maupun digital.
Data-Driven
Keputusan harus didasarkan pada fakta dan angka yang akurat, bukan asumsi atau firasat semata.
Workflow
Menciptakan alur kerja sistematis yang efisien, aman (safety), dan mengurangi hambatan operasional.
Integration
Menjembatani dua dunia: ketangguhan operasional fisik dengan kecerdasan teknologi digital.
Kaizen
Komitmen pada perbaikan berkelanjutan. Hari ini harus lebih efisien dan lebih baik dari kemarin.
Mengapa Pendekatan 3 Dimensi (X, Y, Z)?
Dalam matematika dan perancangan teknik (CAD/CAM), sumbu X, Y, dan Z digunakan untuk membentuk objek nyata yang kokoh dan presisi. Dalam transformasi industri, tiga sumbu inilah yang menentukan efisiensi sejati.
"Jika Anda hanya memperbaiki satu sumbu tanpa mengintegrasikan sumbu lainnya, sistem bisnis akan timpang."
Human / Sumbu X (Manusia)
SDM, Pelatihan Sertifikasi BNSP, Mindset, dan Budaya Keselamatan Kerja.
Physical / Sumbu Y (Fisik)
Operasional Lapangan, Tata Letak Gudang, Alur Material, dan Risiko K3.
Digital / Sumbu Z (Teknologi)
Otomatisasi Data (Python/Excel), Infrastruktur Web Ringan, dan B2B Marketing.
Mengapa Saya Menulis Ini?
Pertanyaan yang selalu ditanyakan teman-teman saya. Jawaban jujurnya ada di sini.
Frustrasi yang Jadi Bahan Bakar
Saat masih di lapangan, saya sering frustasi karena konten K3 dan karier di internet kebanyakan terlalu teoritis — penuh terminologi regulasi, tapi tidak menjawab pertanyaan nyata: "Apa yang harus saya lakukan ketika forklift operator saya menolak memakai sabuk pengaman?" atau "Bagaimana cara membuat atasan mau peduli dengan prosedur K3?"
12 Tahun di Lantai Produksi, Bukan di Balik Meja
Saya punya latar belakang yang tidak biasa: memulai karir dari gudang baja PT Fumira, mengelola stok material berat, dan menyaksikan sendiri insiden hampir-celaka karena prosedur yang diabaikan. Lalu selama bertahun-tahun sebagai Instruktur K3 bersertifikat BNSP, saya melatih 1.000+ karyawan — dari yang bersemangat hingga yang bolos di menit ke-15. Pengalaman itu membentuk cara saya menulis: konkret, praktis, dan tidak menggurui.
Satu Artikel Bisa Mengubah Satu Keputusan
Saya percaya bahwa satu artikel yang ditulis dengan jujur dan berdasarkan pengalaman nyata bisa mengubah cara seseorang mengambil keputusan — entah itu seorang HRD yang sedang memikirkan program pelatihan, seorang supervisor yang frustrasi dengan angka kecelakaan kerja, atau seorang fresh graduate yang tidak tahu harus mulai karier dari mana. Itulah kenapa saya terus menulis.
“Saya bukan akademisi yang menulis dari menara gading. Saya adalah praktisi yang pernah salah, belajar dari kesalahan, dan sekarang berbagi agar Anda tidak perlu mengulangi kesalahan yang sama.”
— Dwi Kurniawan, Instruktur K3 & Penulis dwik.web.id
Mari Terhubung & Berkolaborasi
Jika Anda melihat peluang kolaborasiβbaik untuk proyek digital marketing, manajemen pelatihan, atau sekadar diskusi ideβsaya sangat terbuka.