D

Dwi Kurniawan

Dwi Kurniawan adalah Industrial Technologist — seseorang yang menjembatani dunia operasional industri dengan strategi digital modern.

Karirnya dimulai tahun 2011 di lantai gudang sebagai Warehouse Admin (PT Taramadina Indah Jaya), lalu bergerak ke Purchasing Admin (PT FUMIRA) menangani procurement raw material, Sales Admin mengelola penjualan dan koordinasi warehouse, Training Coordinator (PT Khazhen Global) mengelola program sertifikasi operator alat berat dan K3, hingga akhirnya menjadi Digital Marketing di Sentras Consulting — mengelola SEO, Google Ads, konten, dan pengembangan produk pelatihan.

Hari ini, Dwi menggabungkan seluruh pengalaman lintas-fungsi itu menjadi satu keahlian: membantu profesional dan perusahaan industri bekerja lebih cerdas dan lebih aman.

Pencapaian Nyata

  • Menjaga akurasi data stok sistem dengan kondisi fisik gudang, meminimalkan selisih inventori
  • 100% pembayaran tepat waktu ke supplier sesuai kontrak — akurasi penerimaan material 97%
  • Menyelenggarakan puluhan program training & sertifikasi BNSP dengan tingkat kelulusan tinggi
  • Meningkatkan brand awareness Sentras Consulting melalui strategi konten digital yang konsisten

Latar Belakang

  • S1 Manajemen — STIE Bisnis Internasional Indonesia (IPK 3.39/4.00)
  • SMK Teknik Pemesinan — SMKN 1 Purworejo (CNC, las, gambar teknik, K3)
  • Aktif di Senat Mahasiswa dan Mapala Embun Pagi (konservasi, bakti sosial)

Dwi menulis di dwik.web.id tentang K3, operasional industri, teknologi, pengembangan karir, dan produktivitas — selalu dengan pendekatan praktis berbasis pengalaman nyata di lapangan.

Terhubung dengan Dwi di LinkedIn.

Semua Tulisan oleh Dwi Kurniawan

Seni Mengatakan "Saya Tidak Tahu": Cara

[!TIP] Tip Karier: Jangan ragu untuk mendiskusikan rencana pengembangan kompetensi Anda dengan atasan. Komunikasi proaktif mengenai aspirasi karier menunjukkan inisiatif yang sangat positif. Takut terlihat tidak kompeten saat tidak punya jawaban?

7 Jurus Adaptasi di Kantor Baru: Pengalaman 4 Kali

✨ Ringkasan (Buat yang Mau Cepat Tahu): Adaptasi di tempat kerja baru bukan soal jadi "orang lain" — tapi soal membaca budaya, membangun hubungan dan menunjukkan nilai Anda secara konsisten. Kuncinya: 30 hari pertama untuk belajar, 60 hari untuk

Panduan Skip-Level Meeting yang Etis dan Efektif

✨ Ringkasan (Buat yang Mau Cepat Tahu): Skip-level meeting adalah alat dengar paling kuat buat pemimpin senior — tapi salah eksekusi bisa menghancurkan kepercayaan. Panduan ini memberi Anda Protokol 5 Langkah yang sudah teruji, plus pengalaman nyata

🔖 Daftar Bacaan