Klik berikutnya untuk membaca intisari panduan lengkap.
Saat pertama kali bekerja di divisi Purchasing PT FUMIRA pada akhir tahun 2013, tanggung jawab saya sangat krusial: mengelola dokumen pembelian bahan baku baja gulungan lembaran (Cold Rolled Coil) langsung dari produsen besar seperti PT Krakatau Steel. Suatu hari, karena terburuburu, saya melakukan kesalahan pengetikan nomor spesifikasi ketebalan baja pada lembar Purchase Order (PO).
Tantangan terbesar berikutnya muncul saat saya menjadi Koordinator Pelatihan di PT Khazhen Global Indonesia. Saya bertanggung jawab mengawasi jalannya pelatihan sertifikasi K3 Operator Alat Berat.
Banyak karyawan yang memilih diam ketika melihat ada alur kerja atasan yang kurang efisien karena takut dicap pembangkang. Namun, dari pengalaman saya mendampingi manajemen proyek di PT Sentras Multi Daya, atasan yang berorientasi pada pertumbuhan (growthoriented leader) sangat menghargai masukan dari bawahannya, asalkan disampaikan secara privat, sopan dan berfokus pada solusi.
Baca panduan mendalam dan ulasan komprehensif di situs dwik.web.id.