Klik berikutnya untuk membaca strategi dan tips pengembangan karier.
Sebelum masuk ke frameworknya, mari jujur dulu. Sebagian besar rapat di dunia korporat — dan saya yakin Anda juga mengalaminya — punya pola yang sama: Tidak ada agenda jelas.
Framework 4P ini bukan teori manajemen yang rumit. Sederhana saja — sebelum Anda mengirim undangan rapat, paksa diri Anda menjawab empat pertanyaan: 1.
Dulu saya sering menerima undangan rapat dari klien yang formatnya seperti ini: UNDANGAN SEBELUMNYA: Subjek: Meeting Training K3 Peserta: 8 orang (HRD, 2 supervisor, 3 trainer, 2 admin) Isi: Mari berdiskusi tentang rencana pelaksanaan training K3. Hasilnya? 90 menit diskusi melebar ke manamana.
Baca panduan mendalam dan ulasan komprehensif di situs dwik.web.id.